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4月15日，桂林医科大学医院管理委员会召开2025年度第一次会议。学校党委书记马献力、校长曾小云、总会计师周国增及全体医院管理委员会委员出席会议，会议由校长助理莫碧文主持。

会上，第一附属医院、第二附属医院、附属口腔医院负责人分别围绕2023年国家公立医院绩效监测情况、2025年第一季度管理运营情况，深入剖析工作现状、存在的问题并明确下一步工作思路。与会委员充分交流意见，审议并通过了《关于大学与直属附属医院协同发展路径与机制创新的调研报告》《直属附属医院、教学医院命名方案》。

曾小云在会上指出，全体委员要树立“大学好，附属医院才好；附属医院强，大学才更强”的工作理念，协同推进大学与附属医院高质量发展。医院要不断推动运营管理科学化、规范化、精细化，优化医疗资源配置和医疗服务流程，提高诊疗效率，实现患者就医便利化、医疗服务智慧化、医院管理精细化。她要求与会委员以问题为导向，针对医院在调研中反馈的问题拟定解决方案，积极为医院高质量发展提供政策、资源、人才和科技支持，推动医学教育和医疗服务双向提升。

马献力在总结讲话中强调，学校职能部门和各直属附属医院要全面提升治理体系和治理能力现代化水平，在新的历史起点上，协同推进学校与医院高质量发展。一是加强党对医院的全面领导，确保党的方针政策、决策部署在医院贯彻落实。二是提高政治站位，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以“动真碰硬”的精神，精准发力、协同发力、持续发力，坚决破除制约学校与直属附属医院一体化发展的体制机制障碍。三是进一步加强廉政风险防范，严格执行招标采购等制度，强化医德医风教育，确保医疗服务质量和患者就医体验。

此次会议的召开，标志着桂林医科大学附属医院治理体系迈入深化改革、提质增效的新阶段。医院管理委员会将以更高站位、更实举措、更优作风，奋力谱写新时代大学附属医院高质量发展新篇章。

会议现场

马献力讲话

曾小云讲话

文：陈辉

图：李丽雯

一审一校：邓宏林

二审二校：秦紫霞

三审三校：刘燕